CONSTRUINDO SEU FUTURO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Diagnóstico da empresa e avaliação dos recursos.
Construção da missão, visão e valores da empresa.
Cruzamento da Matriz SWOT
Construção do Mapa estratégico
Planos de ação e orçamento base zero
Planos de comunicação
Balance Score Card

 

EXECUÇÃO E OPERAÇÃO

A implementação do plano de ação bem construído

no planejamento, trará a certeza de experimentarmos menores dificuldades na execução.

 

Assim, o bom plano de comunicação, o treinamento, acompanhamento e leitura dos indicadores disponíveis, farão com que tenhamos a possibilidade de atingirmos os resultados pretendidos, comungando com todos o mesmo ideal da empresa.

 

Conferir

indicadores

A implantação de um bom sistema de gestão fará com que a leitura dos indicadores de eficiência, através de ferramentas de Business Inteligence (BI), sejam mais próximos do real.
 
O processo sistêmico de auditoria financeira, conciliações bancárias e conciliações de caixa, com leitura da variação do patrimônio em conjunto com a boa demonstração de resultados (DRE) trará possibilidades de rever todos os processos para melhoria de performance da equipe de trabalho.

 

Corrigir

rota

Utilizando-se do PDCA ou Plan, Do, Check e Act, podemos a cada leitura dos erros encontrados, corrigi-los de forma a voltarmos a comungar com o plano inicial ou com a correção da rota, quando necessária.
 
      PLANEJAR             EXECUTAR
      CONFERIR             CORRIGIR 
Esse é o nosso plano de eficiência para sua empresa.

Treinar

desenvolver

Recrutamento e seleção 
Treinamento e desenvolvimento profissional 
Análise e Avaliação de Desempenho 
Construção do Plano de Carreira 
Descrição de Cargos e Salários 
Coaching para Executivos e Empresários 

GESTÃO FINANCEIRA

Consiglio Soluções Estratégicas

Classificação do plano de contas e conciliação de documentos;

Elaboração dos mapas de depreciação e amortização;

Classificação correta por centros de custos.

Elaboração e implantação de fluxograma de processos de controladoria.

Análises de balanços gerenciais, contábeis e consolidações de resultados de grupo.

Elaboração das Demonstrações de resultados e leituras do fluxo de caixa projetado e antecipado.

Cálculos de capital circulante liquido, evolução de patrimônio,necessidade de capital de giro

e planos de investimentos.

Conciliações financeiras e auditorias.

Relatórios Gerenciais com uso de Business Inteligence (BI)

 

Recursos

humanos

  • Assessoria Trabalhista | RH